金融機関の新しいビジネスモデル―郵便貯金への示唆―

目次

第1章　金融再生プログラムからの金融行政の変化

• 第1節　金融再生プログラムとリレーションシップバンキング
• 第2節　制度論としてのリレーションシップバンキング報告
• 第3節　リレーションシップバンキング・アクションプログラム
• 第4節　金融改革プログラム
• 第5節　リレーションシップバンキングのレビュー
• 第6節　リレーションシップバンキングの新アクション・プログラム
• 第7節　検査の指針と測定制度
• 第8節　顧客満足度調査

第2章　民間金融再編後（金融コングロマリット）の金融界及び
欧米諸国の金融コングロマリット化の状況

• 第1節　金融コングロマリット
• 第2節　メガバンクの生成と戦略
• 第3節　新BIS規制
• 第4節　アメリカメガバンクのビジネスモデル
• 第5節　アメリカコミュニティバンクのビジネスモデル
• 第6節　諸外国の事情

第3章　都市銀行のビジネスモデル

• 第1節　中小企業戦略
• 第2節　富裕層戦略
• 第3節　大衆層戦略

第4章　リレーションシップバンキングの展開

• 第1節　リレーションシップバンクの進捗状況
• 第2節　金融庁による集中改善期間の総括
• 第3節　リレーションシップバンキングの新アクションプランの変更
• 第4節　各業態のレビュー
• 第5節　リレーションシップバンキングの評価
• 第6節　新しい地域金融機関

第5章　リージョナルバンクの経営展開

• 第1節　地方銀行と第二地方銀行の成り立ちの相違と機能の相違
• 第2節　地域銀行と地公体との関わり
• 第3節　地方銀行の特色とリレーションシップバンキングへの対応
• 第4節　第二地方銀行のリレーションシップバンキング
• 第5節　個人向けセグメントなどの課題
• 第6節　コミュニティバンクの過去の経営展開
• 第7節　金融機能強化法

第6章　金融機関の新しいビジネスモデルと郵便貯金への示唆

• 第1節　金融機関の新しいビジネスモデル
• 第2節　郵政民営化後の郵便貯金銀行を念頭に置いて
• 第3節　まとめ

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